Unternehmen
purematic wurde 1999 von Michael Post als Unternehmen für individuelle Softwareentwicklung gegründet. 2010 entstand unter dem Namen Bus&Bahn Technologie, eine Vertriebskooperation zur Berechnung von Wartezeiten und der Ermittlung von Kennzahlen für den Betrieb von Attraktionen wie Achterbahnen, Wasserbahnen und Kinderfahrgeschäften. Der Vorläufer des heutigen pure.AIS Systems. Zeitgleich wurde das Digital Signage Geschäftsfeld entwickelt, um Parkbetreibern die Möglichkeit zu bieten, die ermittelten Wartezeiten, Informationen und Werbung auf Bildschirmen darzustellen. Die Lösung pure.DSS zur zentralen Steuerung und Präsentation digitaler Inhalte auf Bildschirmen war geboren. Beide Systeme sind heute in nahezu allen großen Freizeitparks Europas im Einsatz und sorgen für objektive Kennzahlen rund um Attraktionen und Fahrgeschäfte. Mit der Erweiterung des Lösungsportfolios wird seit 2015 unter dem Namen pure.AIS unser System zur Analyse von Besucherfrequenzen neben dem Freizeitpark-Sektor auch konsequent für den Einzelhandel weiterentwickelt. Auch in diesem Bereich verfügen wir über namhafte Referenzkunden. Dürfen wir Sie bald dazu zählen? Wir würden uns freuen.
Installation
Unsere Podukte sind schnell und einfach an Ihrer Lokation installiert und eingerichtet.
Sicherheit
Verschlüsselte Übertragung und zertifizierte Rechen-zentren sorgen für Sicherheit.
Web-Portal
Der Webzugang zu unseren Anwendungen ermöglicht die Arbeit von jedem Ort.
Support
Innerhalb von 24 Std. bearbeiten wir Ihre Supportanfragen.
Bedienung
Übersichtliche Menüs erleichtern den Umgang mit unserer Software.
Entwicklung
Wir setzen Ihre individuellen Software-Anpassungen gerne um.
Referenzen
Ihr System zur Erfassung von Besucherfrequenzen.
Wir liefern objektive Kennzahlen.
Genauigkeit
98%
Objektivität
100%
Sicherheit
100%
Übersicht
In der Übersicht finden Sie den Status der Sensoren Ihrer Filialen sowie die Besucher vergangener Zeiträume wahlweise auf Tages- bis Jahresbasis. Zusätzlich die bisherigen Ein-/ Ausgänge des Tages, inklusive aktueller Belegung.
KPI-Standard
Nach erfolgtem Import von Kassendaten aus Ihrem System erkennen Sie auf einen Blick Veränderungen aktueller Kennziffern im Vergleich zu beliebigen Zeiträumen der Vergangenheit.
Verweilpunkte
Im Erfassungsbereich jedes Sensors (max. 7x5m), abhängig von der Installationshöhe, werten wir die Laufwege Ihrer Besucher aus. Sie erhalten Rückschlüsse auf die bevorzugten Wege und können Ihre Warenpräsentation optimieren.
KPI-Matrix
Analysieren Sie Konzentrationen innerhalb einer Woche auf Basis einer Kennzahl, bezogen auf einen beliebigen Zeitraum. An welchem Wochentag der letzten 3 Monate ist die Frequenz am höchsten?
Verweildauer
Fühlen die Besucher Ihrer Geschäfte sich wohl und werden gut beraten? Ist das Sortiment ansprechend? Ist das Personal gut geschult und sind ausreichend Mitarbeiter auf der Fläche? Warum ist die Verweildauer in einer Filiale stark abweichend?
Reporting
Erhalten Sie alle Kennzahlen als pdf Report per E-Mail. Die tägliche, wöchentliche, monatliche, quartalsweise und jährliche Zusammenfassung finden Sie am Folgetag direkt in Ihrem Postfach.
Lösungen für den Einzelhandel
Praxisbeispiele
Dem stationären Einzelhandel fehlen Detailinformationen über das Verhalten von Besuchern am Point of Sale. Die Auswertung von Kassendaten erlaubt nur die eindimensionale Analyse der Performance einer Lokation und ist im Vergleich von Filialen untereinander wenig aussagekräftig, wenn man nicht das reale Potential der jeweiligen Standorte kennt und gewichtet. Unsere Lösung der Besucherfrequenzanalyse mit pure.AIS schafft die Basis für objektive Bewertungen und Vergleiche Ihrer Lokationen.
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Filialleitung
Frau Müller leitet eine Filiale mit 4 Mitarbeitern. Eine Mitarbeiterin hat bei gleicher Stundenzahl deutlich weniger Umsätze als die anderen. Da Frau Müller nicht die kompletten Öffnungszeiten im Geschäft sein kann, fehlen Ihr ohne pure.AIS genaue Details um die Situation abschliessend zu beurteilen.
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Gebietsleitung
Der Gebietsleiter Herr Paul betreut mehrere Filialen. Regelmässig wertet er die Kennzahlen des Kassensystems aus und erstellt ein Ranking seiner Filialen. Er kann jedoch nicht nachvollziehen, warum eine Filiale in einer vergleichsweise mittelgroßen Stadt den niedrigsten Umsatz erzielt.
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Geschäftsführung
Die Gebietsleitung begründet gegenüber der Geschäftsführung Umsatzrückgänge im 3. Quartal mit der ungewöhnlichen Wettersituation in diesem Zeitraum. Ohne pure.AIS Kennzahlen zur Hand zu haben, kann die Geschäftsführung diese Begründung nicht verifizieren.
Lösungen clever kombiniert !
pure.AIS Besucherfrequenzanalyse und pure.dss Digital Signage aus einer Hand!
Ihr System zur zentralen Steuerung von Bildschirminhalten.
Die Digital Signage Plattform für optimales Marketing.
pure.DSS – Digital Signage System
Anschliessen
Mit dem Monitor und per LAN oder WLAN mit dem Netzwerk verbinden
Inhalte zufügen
Laden Sie bequem Ihre Daten in die Medienbibliothek
Ablaufplan erstellen
Definieren Sie Inhalte für Ihren Ablaufplan
Inhaltskunden
Es können diverse Inhaltskunden über einen Zugang verwaltet werden. Agenturen haben somit die Möglichkeit verschiedene Kunden und deren Inhalte übersichtlich zu verwalten und zentral zu steuern.
Dashboard
Dank des integrierten Dashboards können Sie den Status Ihrer Bildschirme auf einen Blick prüfen. Hier lassen sich Bildschirme ebenfalls mit einem Klick aktivieren oder deaktivieren.
Benutzerkonzept
Das Benutzerkonzept ermöglicht die Zuteilung verschiedener Nutzerrechte in Bezug auf Inhalte und die Verwaltung von Bildschirmen und Ablaufplänen. Komplexe Hierarchien können abgebildet werden.
Medienbibliothek
In der Medienbibliothek hinterlegen Sie Ihre Bilder, Videos und pdf Dateien übersichtlich, strukturiert und zentral. Alle Bilder werden sicher und ohne Qualitätsverluste optimiert gespeichert.
Schnelleinstieg
Der einfach zu nutzende Schnelleinstieg und eine Schritt-für-Schritt Anleitung helfen Ihnen die Erstellung Ihrer Inhalte mit wenigen Klicks und ohne aufwendige Einarbeitung zu vollziehen.
Ablaufplan
Im Ablaufplan definieren Sie welche Inhalte auf welchen Bildschirmen oder Bildschirmgruppen, in welchem Zeitraum und mit welcher Wiederholung und Länge dargestellt werden sollen.
pure.DSS
So vielfältig!
Ihr System zur Optimierung von Fahrgeschäften.
Crowd analytics im Freizeitpark.
Genauigkeit
98%
Objektivität
100%
Sicherheit
100%
Übersicht
In der Übersicht finden Sie den Status der Sensoren Ihrer Fahrgeschäfte sowie bisherige Besucheranzahl, die derzeitige Belegung des Warteraums, die durchschnittliche Wartezeit und den Durchsatz/Std.
RPI-Standard
Ob Personenanzahl im Warteraum, Wartezeit, Durchsatz pro Stunde, Belegung pro Fahrt oder die durchschnittliche Rundenzeit, Sie haben objektive Kennzahlen zur Bewertung und Analyse an der Hand.
Verweilpunkte
Im Erfassungsbereich jedes Sensors (max. 7x5m), abhängig von der Installationshöhe, werten wir die Laufwege Ihrer Besucher aus. Sie erhalten Rückschlüsse auf die bevorzugten Wege der Besucher z.B. in Souvenirshops.
RPI-Matrix
Analysieren Sie Konzentrationen innerhalb einer Woche auf Basis einer Kennzahl, bezogen auf einen beliebigen Zeitraum. An welchem Wochentag der letzten 3 Monate ist die Wartezeit am höchsten?
Wartezeit
Kennen Sie die exakte Frequentierung Ihrer Attraktionen oder bestimmter Parkbereiche? Wissen Sie wie lange Ihre Besucher warten um eine Attraktion zu erleben? Wir kalkulieren diese Werte in Echtzeit und minutengenau.
Reporting
Erhalten Sie alle Kennzahlen als pdf Report per E-Mail. Die tägliche, wöchentliche, monatliche, quartalsweise und jährliche Zusammenfassung finden Sie am Folgetag direkt in Ihrem Postfach.
pure.AIS – Lösungen für den Freizeitpark
Lösungen clever kombiniert !
pure.AIS Crowd analytics und pure.dss Digital Signage aus einer Hand!
Entwicklung von Individual Software.
Anpassung, Migration und Hosting.
Individuelle Software Entwicklung
IST-Analyse
Sie dient der Ermittlung von Soll-/Ist-Abweichungen und dem Erkennen von Mängeln und Schwachstellen in der Organisation und sucht nach deren Ursachen.
SOLL-Konzeption
Die Soll-Konzeption dient der Entwicklung von umsetzungsfähigen Lösungsansätzen zu den in der Ist-Analyse aufgedeckten Schwachstellen und Problembereichen.
Projektmanagement
Leistungsbewertung, die Erstellung von Prognosen und die Entscheidung über Steuerungsmaßnahmen sind die wesentlichen Tätigkeiten unseres Projektmanagements.
