Ihre Vorteile

Bei der Wahl eines Partners zur Umsetzung Ihrer Softwarelösung sind viele Kriterien wie zum Beispiel Professionalität, Erfahrung, Experten-Fachwissen, Unternehmensgröße und natürlich zuletzt der Preis ein entscheidender Faktor.

Bei den von uns durchgeführten Softwareprojekten legen wir für unsere Kunden großen Wert auf:

1. Eine solide Architektur als gutes Fundament für Ihre Softwarelösung
2. Einen modularen Aufbau um eine größtmögliche Flexibilität bei zukünftigen Änderungen zu geringen Kosten zu gewährleisten
3. Eine transparente Kommunikation mit den Projektmitgliedern um Missverständnisse und Kommunikationsprobleme zu vermeiden
4. Exakte Programmtests, um während der Entwicklung frühzeitig Programmfehler aufzuspüren und die Qualität zu erhöhen
5. Last- und Performance-Tests, damit Ihre Mitarbeiter bei der täglichen Arbeit nicht auf die Softwarelösung warten müssen
6. Geschulte Software-Experten mit langjährigen Erfahrungen. Nur durch regelmäßige Weiterbildung erreicht man ein Projektteam mit Top-Qualitäten und guten Arbeitsergebnissen - optimal für Ihre Softwarelösung

Durch diese Kriterien können wir Ihnen eine gleichbleibende und hohe Qualität unserer Dienstleistungen zu günstigen Konditionen anbieten - die sich für Sie auch morgen noch rechnet.

Um all diese Punkte in ausreichender Tiefe zu beachten, setzen wir auf Transparenz - vor, während und nach dem Projekt.

Ein systematisches Vorgehen ist für den Erfolg eines jeden Projektes ein muss. Die sich bewährten Stufen der Projektrealisierung sind:

1. Analyse
2. Sollkonzept
3. Pflichtenheft
4. Modulare Realisierung
5. Stufenweise Einführung
6. Schulung und Betreuung

Analyse, Konzeption (Sollkonzept) und Pflichtenheft bilden die Basis für die strukturierte und erfolgreiche Projektumsetzung. Durch eine modulare Realisierung der Software und eine stufenweise Einführung in Ihrem Unternehmen kann die Software frühzeitig in Ihrem Unternehmen getestet und falls notwendig angepasst werden. Durch die frühzeitige Einbindung in die "reale Welt" Ihres Unternehmens und Ihren Unternehmensprozessen werden nachträgliche - meist sehr kostenspielige Anpassungen - vermieden.

Fazit - oder wofür das Ganze?

Dank eines für Sie transparenten Projektmanagement haben Sie jederzeit tiefen Einblick in den aktuellen Projektverlauf und können, falls notwendig, schnell und kostengünstig in diesen eingreifen. Nachträgliche Änderungen ziehen meistens tiefe Änderungen im Projekt mit sich, womit der Zeitplan und der Aufwand schnell in ungewünschte Höhen treibt - fast immer zu Lasten Ihres Geldbeutels.